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2019國(guó)際生物制藥4.0峰會(huì)：砥礪創(chuàng)新，鑄就輝煌

瀏覽次數(shù)：6791　發(fā)布日期：2019-1-25　來源：本站　本站原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

2019國(guó)際生物制藥4.0峰會(huì)將在3月21-22日，上海虹橋萬豪酒店舉辦，本次會(huì)議聚焦AI技術(shù)的自動(dòng)化管理，一次性使用系統(tǒng)在單抗、雙抗、ADC, PD-1， CAR-T，基因治療等熱門領(lǐng)域應(yīng)用以及合同開發(fā)與生產(chǎn)外包（CDMO）商業(yè)模式，旨在打造生物藥行業(yè)的頂級(jí)峰會(huì)，為您帶來最新鮮的前沿咨訊，對(duì)政策的官方解讀和最熱門的投資機(jī)遇。會(huì)議主辦方博勘公司，致力于在組織極具專業(yè)性的高端峰會(huì)的同時(shí)，為參會(huì)嘉賓提供一個(gè)商務(wù)社交的平臺(tái)，促進(jìn)交流，合作共贏，為推動(dòng)中國(guó)乃至國(guó)際生物醫(yī)藥的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議背景：

“十三五”時(shí)期正是中國(guó)制藥企業(yè)走向全球化的關(guān)鍵時(shí)期，隨著生物藥市場(chǎng)的巨大潛力被發(fā)掘，生物制藥行業(yè)發(fā)展迅速。一次性使用技術(shù)的應(yīng)用，AI技術(shù)和工業(yè)4.0技術(shù)結(jié)合，助力國(guó)內(nèi)生物藥制造工廠從自動(dòng)化向智能化邁進(jìn)，與國(guó)際制藥市場(chǎng)接軌。

在合同外包產(chǎn)能向亞太轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)下，中國(guó)因政策的扶持、廣泛的需求、較低的成本和充沛的人力資源，相較于亞太其他國(guó)家有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。CDMO作為制藥行業(yè)分工細(xì)化的產(chǎn)物，因其較高的技術(shù)難度和嚴(yán)格的質(zhì)控要求，形成了獨(dú)特的壁壘，是優(yōu)質(zhì)投資領(lǐng)域。以中國(guó)CDMO行業(yè)的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，2020年市場(chǎng)規(guī)模至少增長(zhǎng)到500億。

本次會(huì)議為期兩天，將齊聚政府高層、CMO公司、制藥設(shè)備廠商、自動(dòng)化軟件供應(yīng)商和眾多生物藥企，新藥研發(fā)企業(yè)高層邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖和相關(guān)專家各抒己見，解讀最新相關(guān)政策，探討未來發(fā)展方向，共同應(yīng)對(duì)即將到來的國(guó)際生物藥領(lǐng)域的創(chuàng)新大潮。

會(huì)議亮點(diǎn)：

6+圓桌討論增加會(huì)議互動(dòng)性；讓參會(huì)嘉賓更有參與感

雞尾酒/圓桌晚宴，制作個(gè)人桌牌，增加商務(wù)社交時(shí)間

20+展位

30+演講嘉賓

350+參會(huì)代表

部分發(fā)言嘉賓：

圓桌招募：

以下圓桌討論話題還在火熱招募中，歡迎有意向者致電咨詢，報(bào)名參與！

主旨圓桌討論：轉(zhuǎn)型亦有道

1. 企業(yè)投資數(shù)字技術(shù)或?qū)⒊蔀楸厝唬?/DIV>

未將數(shù)字化視為轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略關(guān)鍵部分的公司或許應(yīng)該重新考慮他們的計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)者騰出資金投資數(shù)字技術(shù)，以改善客戶體驗(yàn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、提升內(nèi)部效率、開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式。這筆投資值不值？

2. 制藥“巨頭”不再是優(yōu)勢(shì)，“小而美”逐漸成為趨勢(shì)？

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往是堅(jiān)強(qiáng)果斷的，他們能夠洞察先機(jī)，制定雄心勃勃的計(jì)劃來改變公司的發(fā)展軌跡，而不是坐以待斃或一味地等待外部轉(zhuǎn)機(jī)。制藥“巨頭”不再是優(yōu)勢(shì)，“小而美”逐漸成為趨勢(shì)，然而這是否適合自己？或許我們首先要做的是對(duì)公司現(xiàn)狀有一個(gè)清晰客觀的認(rèn)識(shí)！

在08年金融危機(jī)后，全球醫(yī)藥巨頭正向全球醫(yī)藥寡頭轉(zhuǎn)變，而且在公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，寡頭們?nèi)允蔷C合性大公司，但BMS卻與眾不同，相繼剝離了非藥品業(yè)務(wù)，并在企業(yè)戰(zhàn)略上逐漸往生物制藥公司轉(zhuǎn)型。BMS以堅(jiān)定的信念走過轉(zhuǎn)型的這十年可以說是困難重重，而如今逐年攀升的利潤(rùn)率以及公司輕便的結(jié)構(gòu)證明了BMS十年前所做的決定是正確的。BMS的成功轉(zhuǎn)型對(duì)于10年后相似經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的藥企有著什么樣的啟示呢

3. 投資數(shù)十億布局生物藥，會(huì)是傳統(tǒng)藥企的新出路嗎？初創(chuàng)生物藥企為何”豪門受寵”

2018伊始似乎進(jìn)入了資本寒冬，然而生物醫(yī)藥行業(yè)前景被看好，很多年輕的生物醫(yī)藥企業(yè)在未獲得FDA批準(zhǔn)進(jìn)行臨床試驗(yàn)之前就成功IPO。無論是出于對(duì)于生物制藥前景的看好，還是迫于業(yè)績(jī)壓力的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)藥企業(yè)布局生物藥，都是一場(chǎng)全新的戰(zhàn)役。無論是賽諾菲對(duì)喜康的投資還是禮來與信達(dá)的結(jié)盟是否會(huì)讓資方和初創(chuàng)企業(yè)看到一個(gè)更明媚的未來？

4.Session A 圓桌討論: SUS設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和局限性

-一次性技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展：量化環(huán)境影響

-如何控制供應(yīng)鏈中存在的風(fēng)險(xiǎn), 供應(yīng)商應(yīng)提供哪些數(shù)據(jù)？

-如何解決與溶出物和析出物相關(guān)的工藝和患者安全隱患問題?

-一次性使用技術(shù)的大規(guī)模商業(yè)化發(fā)展前景

5.Session B 圓桌討論：MAH制度下的合同生產(chǎn)的商業(yè)模式

-建立保險(xiǎn)公司和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)MAH的制約制度

-歐美成熟合同外包模式參考

-MAH對(duì)藥品的有效性、可行性包括安全性是否有絕對(duì)的責(zé)任

-MAH制度下，藥品的質(zhì)量如何保障

-CMO對(duì)終端客戶所帶來的價(jià)值

6.圓桌討論：新藥的研發(fā)與前沿生物技術(shù)